Proyecto personal - OCO
Desarrollo de una marca-producto híbrida entre artesanía e industria.
En mi familia se ha trabajado con el cuero durante años y he visto a mis padres dedicar muchas horas por márgenes muy bajos. Y es que, la artesanía o es lujo o subsistencia. Con el objetivo de encontrar un punto de equilibrio en el que pudiese ser un negocio rentable, nació este proyecto personal:
La libreta infinita
Está formada por dos piezas: una carátula de cuero que perdura y tomos de papel intercambiables.
Modelo productivo híbrido
La producción de estas dos piezas se bifurca: la de los tomos de papel es industrial y externalizada con un 80% de margen de beneficio, mientras que la de las carátulas se mantiene artesanal. Se define así un método productivo híbrido que combina la rentabilidad de lo industrial con el valor tangible y significativo de lo artesanal.
Modelo de recurrencia orgánica
El propio producto funciona como un método de captura orgánica de clientes en nuestro sistema, pues ¿por qué comprar otra libreta, cuando puedes comprar tomos si los terminas, y carátulas si quieres un cambio? Se articula así un enfoque centrado en aumentar el lifetime value de los clientes aprovechando el ensamble exclusivo entre carátula y tomo.
Una apertura de 180°
Tomos con costuras a la vista que permiten una apertura de 180°.
Con esta propuesta, se resuelve el conflicto entre artesanía, escalabilidad y fidelización. Este modelo de negocio ubica a Oco y a su libreta infinita en un punto medio donde los márgenes de lo industrial y la marca de lo artesano mantienen una relación simbiótica que captura a los usuarios en un sistema de recurrencia.